以前不作为、慢作为、乱作为的少了，动起来、干起来、忙起来的多了，极大地激发了各科室干事创业的原动力。这是市史志办今年以来推行科室工作日志制度取得的立竿见影效果。“工作日志反映的不仅是工作态度，还能反映工作能力。把琐碎繁杂的工作记忆转变成书面文字的过程也是梳理工作思路、总结经验教训的过程，能在潜移默化中提高个人文字水平，同时能够对前期工作查缺补漏，推进下一步工作开展，提升工作能力。”市史志办党组书记、主任曹景宪昨日对记者说。

　　自2016年1月27日《开封市地方史志办公室科室工作日志制度》（简称《制度》）印发实施以来，经过近3个月实践，市史志办逐步建立工作台账，科室工作日志制度日益完善，各科室各项工作均呈现新气象。

　　地方志工作琐碎繁杂、耗时费力，工作效率不高、进度缓慢，尤其是近年来工作门类呈现多元化，除单一的志书、年鉴编纂外，《开封大事月报》《开封地情》及地情资料书籍、史志文化讲堂、地情网站、数据库、官方微博、微信公众号、微信群等多业并举，事务更加纷繁复杂。为了将千头万绪的工作条分缕析，确保各项工作得到落实，便于工作监督、检查与总结，市史志办推行科室工作日志制度，要求各科科长严格按照《制度》规定，如实记录科室每周工作安排与每天工作内容，包括工作项目、工作进度、遇到的问题、建议意见及办理结果等，并实行“周报审、月检查”制度。每周工作安排于每周一上午10时前报领导班子成员审核，月工作日志于次月5日前报相关领导检查。

　　工作日志的推行可以让领导班子成员对各科室的工作内容、进度和结果等有直接的了解，为领导班子科学安排下一步工作提供决策依据。各科科长也可以对自己每天每时的工作做客观的自我评估衡量，使科室每天的工作在日志中得以体现，记录工作日志的压力会转变成推动工作的动力，促使自我鞭策，增强自觉性，在有限的时间里完成更多的工作，进一步提高工作效率。

　　工作日志作为反映科室工作的第一手资料和考核量化的依据，将纳入市史志办督查督办、年度考核、效能检查、作风评议等内容，并作为各科室工作业绩评价的重要依据，与各科科长选拔任用、评先评优、年度考核等次评定挂钩，倒逼科长不但要做好日志，更要干好工作，让日志经得起检验，得到组织和群众的认可。

　　《制度》实施以来，市史志办各科室工作开展得有条不紊，更加求真务实，事半功倍，进度明显加快。